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          不會激勵的領導是致命的

          管理,不在于知,而在于行!

          以獎勵為重——

          ●結果評估要到位

          ●獎懲規則要清晰

          ●激勵反饋要及時

           

          “沒有激勵的員工是低效的,不會激勵的領導是致命的。”

          在大多數人眼中,激勵與獎勵的區分並不是特別清晰,這兩個詞雖有相似之處,但也有巨大的區別。

          獎勵是對員工工作結果的表彰,激勵則是考慮員工的內在動力,激發員工內心情感。

           

          總結執行規律——增進化的本領

          改善為常︰

          ●對標差距能創標

          ●復盤問題可翻盤

          ●萃取經驗方進取


          “沒有最佳的管理,只有持續的改善。”

          企業管理是一個漫長的過程,更是每個管理者需要用心學習的地方,只有不斷試錯、不斷改善,才能越做越好,越做越強。

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