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          推行6s管理活動能否為企業帶來豐厚利潤

          6S管理制度對所有公司都適用嗎?我企業用了6S管理會不會利潤就肯定上升了?這是很多企業關注點。看看實踐經驗咨詢師專家介紹吧。

          6S管理制度對一切生產型企業都適合。當然,能否取得好成績是有許多因素的。如最高領導是否有決心,推行人員是否有經驗等等。

          1、推行6S活動會不會給企業帶來豐厚的利潤?

          答︰如果將問題改為"有效地推進6S活動會不會給企業帶來豐厚的利潤?"的話,回答是"毫無疑問"。

          2、6S活動對于生產管理是否可認為是"萬能藥"?

          答︰不是。生產管理系統包含諸如定**理、采購管理、倉庫管理、制程管理、生產計劃、進度控制等子系統,而6S活動是一項規範現場、現物,革除馬虎之心,提升人的品質的基礎工程,它並不專門去改變這些子系統。當然,6S活動的實施,客觀上會對生產管理系統帶來良好的影響。

          3、任何事物既有共性、又有個性。6S管理制度活動強調團體精神,要求所有員工秩序化、規範化,會不會形成墨守成規,影響個人的聰明才智的發揮?會不會限制個人的自由?

          答︰不會影響個人聰明才智的發揮。6S活動只是要求對日常工作中"定型的部分"規範化,效率化。對需要發揮智慧的工作沒有任何限制。至于是否限制個人的自由,那種只顧自己方便,不管別人是否方便,不顧整體利益的"自由"將會受到限制。我認為與其說限制了個人的自由,不如說是提升了人的品質,養成了依規定辦事的良好習慣。當個人所追求的"自由"損壞到團隊整體的提升時,這種人對團隊來說是多余的。

          4、請問有沒有頻臨破產的企業通過推行6S活動而其死回生的?

          答︰6S活動會帶來巨大的效果,但在頻臨破產時才想起要推行6S活動,恐怕已為時過晚。居安思危,建議在企業陷入困境之前,推行6S活動,強練內功,領先競爭對手一步。

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