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          江甦常州某電源科技公司精細化管理項目

          客戶背景︰

          常州市某電源科技股份有限公司成立于2000年3月,專業從事LED顯示屏電源的研發與制造,為中國著名品牌電源制造商。公司佔地面積20000平方米,廠房面積22000平方米。年產LED顯示屏電源600多萬台。創聯電源已擁有創聯、創錦、哈特克三大主品牌,產品線涵蓋顯示屏電源、工控開關電源、防雨電源盒戶外防水LED驅動電源,遠銷歐洲、美國、日本、韓國、香港等多個國家和地區,是目前國內主要的LED顯示屏電源生產基地。

           

          咨詢需求︰

          1、營銷管理職能不足

             如︰營銷組織失控、營銷制度與流程失控、人員行為管理失控、營銷團隊激勵、訂單管理失控

          2、生產運營機制缺失

             如︰PMC管理機制缺失(生產計劃管理、物料計劃管理、訂單評審)、生產計劃協調會缺失、倉庫管理失控等等

          3、技術管理失控

             如︰新產品研發管理失控、標準化管理、BOM管理失控等

          4、基礎管理薄弱

           如︰組織管理失控、職能職責職權不清、流程管理失控、制度管理失控、企業文化失控(口頭文化盛行)等

          5、生產現場管理薄弱

             如︰5S管理現場失控、產線排產失控等

           

          輔導效果︰

          倉庫賬物卡平均準確率︰由輔導前的60%提升到現在的92%,提升32%。

          生產換線維修浪費工時︰由輔導前的470H降低到輔導後的195H,降低了59%。

          產能提升︰由輔導前的10.41萬台/月提升到輔導後的14.56萬台/月,提升39.8%。

          月人均產值︰由輔導前的815台提升到輔導後的1147台,人均效率提升了40%。

          訂單交付率︰由輔導前的53%提升輔導後的85%,提升32%。

           

          客戶評價︰

          “務實敬業倡新風,管理控制夯基礎”

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