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          當前位置︰公司简介 > 企业案例 > 數據改善
          山東濰坊某管業公司精細化管理項目

          客戶背景︰

           濰坊市某管業公司,坐落于風景秀麗的國際風箏都濰坊市高新技術開發區內,是一家集產品生產、銷售、服務于一體的高科技民營企業。公司自2001年開始從事溝槽式管件的研究與開發,並迅速崛起成為國內最主要的溝槽式管件供應商和OEM出口商。公司涉足溝槽管件、汽車配件、機械制造、鋼塑復合管及管件等多個領域。目前,公司擁有4萬余平方米的標準廠房,擁有員工300多人,其中10%以上為科研人員。“WPT”牌溝槽管件鋼塑復合管已通過ISO9001;2000國際質量體系認證。

           

          咨詢需求︰

          1、組織管理失控。

          2、部門職能,職責、職權不清。

          3、行政人事管理失控。

          4、訂單管理失控。

          5、生產計劃管理失控。

          6、物料計劃管理失控。

          7、倉庫管理失控。

          8、技術管理失控。

          9、質量管理失控。

           

          輔導效果︰

          1、訂單交貨及時率︰由原來30%到現在95%,提升了65%。

          2、物料到貨及時率︰由原來的無數據到現在的99%,提升了99%。

          3、生產數據準確率︰由原來的無數據到現在的100%,提升了100%。

          4、帳實相符率︰由原來的50%到現在的95%以上,提升了45%;

          5、來料批次合格率︰由原來的無數據到現在的98.5%。

          6、過程檢驗批次合格率︰由原來的無數據到現在的98%。

          7、客戶投訴處理及時率︰由原來的拖拉狀態到現在的100%。

          8、部門執行率︰由原來的40%到現在的97%,提高了57%。

           

          客戶評價︰

          管理變革專家,企業良師益友。

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