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          湖南省某食品公司精細化管理項目

          客戶背景︰

          湖南省某食品有限公司成立于1999年3月,是一家以食品生產、加工、銷售于一體的現代化民營企業,公司總部位于湖南岳陽市,廠房佔地200畝,2011年公司有員工800余人,各類技術人員100余人,公司擁有四個生產基地,主要生產膨化食品和豆制品二大系列,近五十余個單品,位居行業前列。

           

          咨詢需求︰

          1、生產計劃管理失控

          2、物料管理失控

          3、訂單拖期嚴重

          4、生產成本過高

          5、生產效率較低

          6、產品質量失控

           

          輔導效果︰

          1、采購準交率︰由調研前無統計提升到100%;

          2、訂單準交率︰由調研前30.6%提升到90%;

          3、倉帳物卡相符率︰由調研前0提升到現在98%;

          4、生產計劃達成率︰由調研前無統計提升到98%;

          5、生產日產量︰由原來的2638件/天提升到現在的6500件;

          6、合格率︰由調研前73%提升到95%;

          7、成品損耗︰由調研前的1.8%提升到0.5%;

          8、人均小時產量︰管理變革後提升30.7%。

           

          客戶評價︰

          “稽核控制抓落實,敏捷生產出效益”

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