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          企業文化咨詢

          常見問題︰

          (一)文化內容︰

          企業文化理念部分概念不清晰,內容混淆,認識不統一。

          (二)文化體系︰

          沒有文化主線,文化表述東拼西湊,不成體系。

          (三)文化建設︰

          沒有進行系統挖掘和提煉,企業特色不明顯,企業基因不突出。

          (四)文化管理︰

          文化沒有落地生根,不能和企業管理實踐結合,不能產生實效。

          (五)文化提升︰

          文化沒有及時更新或者提升,不能支撐企業的長遠發展。

          原因分析︰

          1、重視發展、輕視文化

          2、認為文化無用,不如多勞動干活

          解決方案︰

          1、文化因子剖析︰包括文化成因剖析、文化現狀剖析

          2、提煉精神文化︰包括核心理念(使命、願景、價值觀)、經營理念、管理理念、工作理念

          3、規範行為文化︰包括領導行為規範、員工行為規範

          4、宣貫、落地︰試運行、全面導入、活動策劃

          5、VI設計︰確認VI設計清單、調研(目標顧客審美偏好、行業與品類特性、品牌戰略定位等)、VI核心要素設計(標志、標準字、標準色)、VI基本要素系統設計(如企業名稱、企業造型、象征意義、宣傳口號、吉祥物等)、應用系統(產品造型、辦公用品、企業環境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統、公務禮品、陳列展示以及印刷出版物等)

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